Systemische Strukturaufstellungen – wozu?

Komplexe Herausforderungen.

Führungskräfte und Berater sehen sich heute einer grossen Anzahl komplexer Herausforderungen gegenüber. Die Veränderungsgeschwindigkeit ist hoch. Die zu berücksichtigenden Faktoren sind vielfältig. Herkömmliche lineare Methoden und vertraute Formen von Beratung und Führung stossen immer häufiger an ihre Grenzen. Im Kontext des systemisch orientier-ten Managements wurden und werden daher neue Methoden entwickelt, die es erlauben, komplexe berufliche wie auch persönliche Probleme in professioneller Weise rascher zu erfassen und anzugehen. Um in anspruchsvollen Veränderungsprozessen kraftvolle Lösun-gen zu realisieren, können erweiterte Möglichkeiten des systemischen Denkens und der systemischen Wahrnehmung zu Methoden verdichtet werden.

Was sind Systemische Strukturaufstellungen (SySt)?

Systemische Strukturaufstellungen sind ein Verfahren, bei dem die Aspekte einer Frage-stellung, eines Problems oder ganz allgemein eines Themas durch Anordnung von Personen im Raum repräsentiert werden. Die Wahrnehmungen der Beteiligten führen dabei zu überraschenden Einsichten in die Befindlichkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten des Systems. Wurzeln des Verfahrens liegen im lösungsfokussierten Ansatz, verschiedenen Gruppensimulationsverfahren und der systemischen Beratung. SySt ist von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd als eine hochwirksame Form der systemischen Arbeit für Beratung und Coaching von Unternehmen, Teams und Einzelpersonen entwickelt worden.

Was bringen Systemische Strukturaufstellungen?

Häufig wird in ein bis zwei Stunden zu einer Fragestellung eine Klarheit und neue Kraft erlangt, die sonst in Monaten regulärer Arbeit kaum hätte erreicht werden können. Denn Systemische Strukturaufstellungen 

• übersetzen implizites Wissen effizient und zuverlässig in explizites Wissen
• machen die oft entscheidenden und wenig greifbaren Soft Facts zugänglich und erfahrbar
• machen Komplexität und Zusammenhänge anschaulich, ohne unzulässig zu vereinfachen
• lassen Entwicklungspotenziale aufscheinen und greifbar werden.

Einsatzmöglichkeiten bestehen bei Diagnose, Problemlösung, Entscheidungsfindung, Visionsentwicklung, Zusammenarbeit, Konfliktlösung, Evaluation von Prozessen und Lösungen, Supervision. Die Systemischen Strukturaufstellungen sind praktisch in allen Kontexten (Branchen, Funktionen, Fachgebieten etc.) anwendbar.

Und dann noch: … Lassen Sie sich überraschen!

Weitere Informationen: 079 405 32 24 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Quelle (leicht bearbeitet und gekürzt): SySt im Organisationsbereich, Basislehrgang 2007, WissensWert GmbH, Dr. Elisabeth Vogel, +41796203030, www.wissenswert.ch